经历繁荣后又迅速衰败的乐视公司中，原高级管理层积极投身于新兴产业——区块链。他们团结一心，积极探索并推行创新。虽然乐视已经成为历史，但他们对未来的信心却日益增强。这些前同事们正致力于把在乐视积累的珍贵经验与专业知识应用到区块链这个全新的领域，期盼着能够在新战场上再次崭露头角。
重塑信仰：从个人崇拜到规则信仰
自乐视创立伊始，即由贾跃亭担任主角与战略导向者。然而，经历过公司危机之后，他逐渐意识到个人力量不可替代的同时，对于规则的敬畏也应加强。高层领导逐渐理解，依靠单一领导者长久发展并不现实，唯有建立公正且透明的运营体系方可行之久远。此理念恰好与他们对于区块链未来走向的预测相契合——去中心化特性带来无限可能。
乐视往昔元老杨永强在币圈群组中的观点广受关注，焦点集中于他对规则坚守的深度阐述，此乃区块链发挥巨大影响力的核心要素。如今，人们已摒弃对单一中心化机构的依赖，转而信任去中心化技术所带来的实质价值。这种转变既是对乐视历史的回顾与缅怀，也是对未来期许的重建。
聚集力量：乐视系的区块链创业者
当前，乐视原雇员群体逐渐凝聚为力量多元的组织，他们在"老乐视人币链圈交流群"中共享行业洞察，汲取经验教训，互相鼓励和扶持，共同应对区块链领域的挑战。其中，尹亮所创办的比特音乐，即是这一群体智慧结晶的代表。他期待通过运用区块链技术，解决音乐产业的诸多难题，重塑音乐价值体系。
此外，李茗、吴建辉等多位技术专家正基于自身所长积极投身于区块链底层技术的研发与实践。他们的明确战略致力于推动区块链技术广泛应用及其实用价值实现。尽管未来之路充满困难险阻，但他们始终坚守乐视时期的团队协作精神。
跨越鸿沟：从乐视到区块链的转型之路
离职于乐视的团队在区块链领域的尝试并非易事，面临大量挑战，例如吸收新知识并适应当前的技术及市场环境。曹鹏创立源甄科技之后亦遭遇到繁重的工作压力。这些团队虽然受益于乐视的丰富资源与人脉，但要在这全新领域取得成功并非易事。
然而，这部分前乐视员工仍需面对业界激烈竞争与挑战。尽管区块链技术以潜力无穷著称，却亦伴随众多未知性与风险。在瞬息万变的市场环境中，他们唯有持续调整策略，灵活响应市场变化，方能确保项目在竞争洪流中稳站鳌头。
乐视的遗产：经验与教训
乐视兴衰带给前任员工深思，其从工作中积累的经验使他们明白，企业成功不仅关乎外部环境，内部团队文化与价值观也同样关键。这些前任员工期望借助乐视经验，为区块链领域的创业之路添砖加瓦。
贾甑直接指出，乐视失败原因归咎于管理层的失误以及过度倚重某位领导。针对此问题，他们在新的创业环节深度分析了过往经验，从中获得启示，塑造出更透明、更民主的管理模式，确保每名员工的意见都能被充分重视。如此一来，他们在区块链领域未来的发展便有了扎实基础。
展望未来：区块链的新希望
原乐视系统员工转向研发区块链技术，为行业带来全新希望。杨永强深信，区块链将孕育出超越BAT的大型企业。此举不仅是对未来的憧憬，更为团队提供了前进动力。
经验证实，昔日辉煌终究成为过眼云烟。但面对困难时勇敢追求新目标，便能发现人生新航道。乐视原员工亲身印证了区块链并非只是科技革新的标志，也代表思维模式的转变。虽然前路坎坷，但他们坚定信念与毅力，定将带领他们走向更广阔天地。
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