自从狗狗币暴涨后，很多投资者就开始寻找下一个潜力狗，此时恰好特斯拉创始人马斯克推特提到了Shiba Inu，这也就是的柴犬币成为了投资者新的对象，甚至达到了狗狗币都没有达到过的高度，那就是柴犬币突围登上了微博热搜，因此动物币大火，除了狗狗币和柴犬币之外，火爆币圈的动物币就是猪猪币，不过要说到猪猪币和柴犬币哪个好？绝大多数投资者都无法说清楚，接下来小编就给大家全面分析一下猪猪币和柴犬币哪个好？
猪猪币和柴犬币哪个好？
一、猪猪币
Pig的创新是在全网每位用户的每一笔转账，交易当中扣除5%的“税”(手续费)，这里的“税”是技术上写死在区块合约并不可更改的，我的理解是Pig把5%的“税”分为三部份：
第一份是把5%里面的3%Pig回归流动性矿池，第二份是把5%里面的1%自动销毁，第三份是把5%的另一个1%作为“分红”自动分配给全网持有Pig的使用者(Pig必须放在钱包才能得到分红)。
您还别说，在Bi圈这么多年还真没见过Pig这样的创新玩法，那些资金盘什么的模式币就懒得说了，Pig是正规的区块链项目，因为Pig的规则与玩法都写入区块不可更改，公信力与透明度都在这里。
你把购买的Pig放在自己的钱包里面，Pig的区块合约会自动识别并根据规则去分配全网的每笔分红奖励给你，整个过程无任何人能干预，这才是区块链该有的样子。
比如你持有10亿枚Pig根据我写文章的时间段全网目前的交易量，你的持有量每天大概能分到1000万枚Pig，粗略的估算十天就是1亿枚Pig;Pig的发行总量为1000万亿，已销毁560万亿。
Pig的区块地址显示全球有6万人持有Pig，那么随着时间的流逝和持有者与交易量越来越多，你的分红会随着增加的越来越快，就算币价一直是0.00000001依然是盈利的。
pig猪猪币虽然比其它模仿者诞生的早，但Pig的创世团队有更大的愿景与格局，他们并不像那些模仿者一般快速推高币价再暴跌洗盘割韭菜，小编对比那些模仿者看得出Pig的团队更希望稳扎稳打，Pig规划了一年计划，分为四个阶段，当下仅走到第二个季度，也就是第二阶段--营销计划才刚刚开始。(计划见图)
在币圈这个大熔炉里面无论持有什么Bi都存在投资风险，甚者不排除直接归零;选择shib也好，信仰Pig也罢，总会有那么万分之一的概率会出现哪天市场上不能交易了，这便是我为什何要提醒你必须用闲钱买入。
非常有必要重点讲讲Pig每笔交易扣除5%的税(手续费)其中的3%进入流动池的这个机制非常重要：Pig猪猪币每笔交易扣5%的税，1%销毁，1%分配，另外3%进入流动池继续卖，卖掉的钱也是放在流动池继续拱大这个池子，这就好玩了!相当于只要有人交易Pig这个Bi便永远不会归零，这3%的Pig是从我们每个人每笔转账扣出来放入流动池，有人买Pig那么合约系统继续循环，小编觉得Pig的一切看起来像极了“永动机”。
二、柴犬币
Shiba token(柴犬币)在全球广受欢迎，已经上涨了很多倍，是第一个在ShibaSwap(分散化交易所)上市并受到激励的加密货币代币。其实shib和狗狗币没有什么生态应用的尴尬场景相比，柴犬币的优势正在于除了拥有狗狗币所具有的其他优点之外，就是生态建设了。
目前，柴犬币已经陆续上了12个交易所，火币和OK等头排交易所也上线了，价格瞬间暴涨，但是，如果你想小赌怡情，那么这个SHIB可以试着玩一下。但任何项目投资都存在风险。利润和风险一般总是成正向关系的。柴犬项目未来前景如何?我觉得只能走一步，看一步，放好心态，小额进入随便玩一把即可。对于其未来前景如何，小编也无法给出答案。注意事项：
1.shib做的不是技术币，而是一种跟狗狗币一样的山寨币，和uni似的交易所，eos的中心化和它的技术注定失败。
2.shib不会归0，但是价格浮动会很大，投资本来就是有赚有赔的，如果不是非常看好，建议轻仓参与。
3.shib今年集合了狗狗币的热点，还做和uni一样的去中心化交易所，还有nft似的拍卖和销毁。做了属于自己的生态，几乎集合了今年所有的热点，还有狗链相当于今年的储存板块，是能蹭和能学的都已经搞了。
4. shib团队没有币，shib只能在二级市场买，没有私募，公募，就算庄也只能在二级市大量的买币，任何人买币只能在二级市场。不像什么吹技术的项目方持有多少，庄家持有多少，投资人持有多少。公募和私募上来就已经割了二级市场的韭菜。
上述就是猪猪币和柴犬币哪个好的相关内容介绍，其实所有想要进行数字货币交易的投资者都知道，在数字货币市场我们最宝贵的财富就是自己的投资资本，资本就像自己上在战场上的弹药，没有了弹药，便注定要失败，因此，投资者必须时时注意保护自己的资本，不能让损失无限扩大，很多人希望，祈祷，梦想着找到一种完美的交易手段，可以完全盈利，不用止损，但是不管在任何领域这种完美的赚钱方法都是不可能的，成功的交易方法就象成功的生活一样，不是通过避免损失得到的，而是通过控制损失的好坏决定的。
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